媒体：36Kr发布于2015年05月18日
在任何搜索引掣里，你都搜不到IP架构师这个职业，因为这是“万娱引力”首席玩耍官（CEO）周箫自创的。
在IP遭遇互联网产品的今天，IP架构师的出现容易让人联想到产品经理多起来时催生的一个职业——“产品架构师”。在六大影视巨头和几大互联网巨头之间，中间夹着的是大把影视研发、制作和营销公司，他们之间往往有着“我想跟你上床、你想跟我结婚的关系”，但要么只懂制作，要么只懂营销，很难在内容层面发生“高潮”。
因此，IP架构师的职责就是，从IP原点出发（不管是文学/电影/音乐/动漫），集合世界观/方法论/人物，在内容生产之前就设计一个有灵魂的机器， 适时得把各种资源吸纳进来，跟用户互动起来，内容high、品牌high、用户也high。
周箫还费事巴拉造了一个能量公式出来（如下），就是为了帮他们找到“高潮”。
拿“万娱引力”跟江西卫视合作运营的一档明星歌唱真人秀节目来说（名称尚未透露），
它提取的概念就是移动互联网时代才流行的“歌单”，节目前用户可以线上竞猜某大咖的歌单里有哪几首歌，在移动端会跟唱吧App联动让用户参与“歌单”唱K比赛赢大奖，同时还可能跟唱吧线下KTV 麦颂完成O2O联动。
同样是“翻唱”，电视与手机、电视观众与移动用户就被“搞”在一起了。
为什么周箫适合做这件事呢？
他刚过完最后一个2X打头的生日，当天的生日趴攒齐了营销圈、影视圈、科技圈、媒体圈、投资圈等7个圈各路人物。不过，IP架构师不是画圈圈画出来的，是一路漫长的迭代。
很难想像10多年前，一个笔名为南山雪、性格自闭的80后文学写手，除了学校里的三点一线，就是窝在宿舍里每日手写一万字，这时他通过文字建构自己世界。
图为10年前的周箫在签售作品《南山照妖镜》
因为太封闭了，第一次参加广院（中国传媒大学）讲座看到作家海岩被“嘘”，他都吓傻（ niao）了（注：以“嘘声”轰台系广院传统），不过这次讲座第一次带他偏离了三点一线的生活——后又进了学生会，第一次体验了喝到吐的滋味，第一次当主持人亲身体验被“嘘”的慌乱...
作为文学青年，大学时代的周箫有幸办了不少文艺活动。那个时候虽没人说IP，但这方面有两个人上了一堂思想启蒙的课——郭敬明和白先勇。
2005年时，郭敬明跟摩登天空合作的音乐小说专辑《迷藏》在广院办首发会，周箫担主持人，这他才知道原来文学还可以跟音乐这样搞——跟《栀子花开》现在拍成电影的思路如出一辙，只不过IP不是那个时代的热词。而且，当时导演系出身的郭敬明就是有大电影计划的，只是到多年后的《小时代》才得以如愿。回想起来，“郭敬明以及韩寒也是当时最成功的人物IP了。”
不过有趣的是，年少的周箫对郭敬明这个“启蒙老师”的态度颇不客气，“好热啊…”郭敬明这么抱怨时，他竟然报之以——“你呆着，这里是广院！”可见，这个时候的他虽然走出了自己的小世界，但离一个高情商的social king还有距离。
再接着是牡丹亭，他有幸向在广院做演讲的白先勇先生争取了青春版《牡丹亭》中国传媒大学专场的机会，青春版根据现代的审美做了内容、舞台背景各方面的改编，这也是在IP未热之时周箫见证的老文学IP创新的一种形式，青春版使昆曲的观众人群下降了30岁。——放在今天依然值得思考，一个老IP要重新获得观众，跟一个新IP要一样都要思考如何覆盖最大的用户群体，像万娱引力参与运营管理的一个项目《探魔导师》打的概念就是2.5次元，希望把次元墙内外的用户都拽到一起。
五行缺“互联网”的大公关
“公关狗”时期
作为一个能写会说，又是组织过极多活动的学生会主席，毕了业的周箫顺理成章去了爱德曼这家全球第一大公关公司，期间牛奶品牌大客户伊利的5.12地震灾区活动、奥运会赞助、三聚氢氨危机公关、世博发布会他都是主力唱将，但都跟他最初心心念的创意产业有点远。
为了离自己的梦近一些，几年后他索性组建了爱德曼在中国的第一个娱乐营销部门，在广院都没拍过片子的他在这年里拍了许多品牌微电影，随后两年腾讯视频、万达也成了他们的大客户——正是接触和运营了视频网站的推广之后，让他对版权（IP）的兴趣更加浓厚。
娱乐营销感觉也做得差不多了，但周箫感觉自己五行缺“互联网”。
缺什么补什么，放弃了两家影视上市公司的offer，他跳槽去了一家做数字版权创新平台的初创公司——将文化作品版权众筹产生版东，并打包一系列线上线下体验的版权增值服务，让版权直接跟用户发生关系（简单理解为把IP进行IPO）。这事听起来很拉风，但时机不对，“版权”（IP）尚未成为一个普及的概念，何来版东呢？
结果虽不理想，但这段短暂经历给周箫补了一堂互联网的基础课，他走完了研发一个互联网平台、运作一系列项目的流程、接触了一大批的互联网创业者、学习了各种互联网营销模式。功夫学到身上，他想玩更大。
要做一个插板式IP玩耍机构
这次他以一个IP架构师的身份建构娱乐世界。
他并不想只是像纯娱乐营销那样运作IP，而是要深入到作品的灵魂腹地去挖掘、并满足作品本身的欲望——前置位、后置位、全方位地——这也是周箫对平台属性的新认识。
他要做一个插板式公司，以各种“USB接口”把有爆点的项目接进来，如果说每个IP都有一个生命力最旺盛的DNA的话，万娱引力要做的就是找到它，并帮它设计一套机体分化系统，不断维持热度，当然，这就是常说的养IP，也是养粉丝。
探魔导师现在参与运营的有一个项目很有未来感，就是上面已提到的2.5次元科幻网剧《探魔导师》，以2.5次元为DNA放射衍生，除了主题餐厅，AR、VR周边外，自制2.5次元节目外，它跟万娱引力旗下的影视游戏O2O“触电”项目的合作很有想象力。
简而言之，“触电”的目标是让观众成为一部电影，颠覆传统的娱乐方式。
具体讲就是在线下复盘原剧中的经典场景，经典戏梗，让用户通过角色扮演真实参与到电影世界中。不过，也不是谁想来就来的，用户要通过线上的粉丝考试才能购票并拿到角色，按照指引流程进入剧情探索，现场还有随机演员、随机场景让用户玩耍起来。“触电”项目比较适合对接世界观宏大，剧情丰富的IP，电影、游戏为首选。类似于天津“创城天际”这样的古堡建筑群，就是“触电”可能的体验场地：
高潮到底有没有，得看两点：一是内容本身有没有互联网属性，二是内容有没有跟用户发生深度关系——某种程度上，IP创新生产的也是主动参与的用户，用户的高潮是一个IP架构师最想要的高潮吧。
除了他这个首席玩耍官外，另外两位合伙人张欢和金泰分别是首席创造官和首席惊喜官，前者是贝塔斯曼旗下版权公司引进人，后者是央视导演制片人。